Razlika med DTS-jem in CDO-jem. Kdo igra katero vlogo?

Poglejmo si razlike med njima:

#1 Obseg in vloga v organizaciji

Specialist za digitalno transformacijo (DTS)

• Običajno gre za srednjenivojsko ali projektno specifično vlogo.
• Osredotoča se na izvajanje pobud digitalne transformacije v določenih področjih ali projektih.
• Tesno sodeluje s timi pri optimizaciji procesov, implementaciji tehnologij in usposabljanju zaposlenih.
• Lahko poroča CDO-ju, CIO-ju ali drugim višjim vodjem.

Digitalni direktor (CDO)

• Višji vodstveni položaj.
• Odgovoren za oblikovanje celotne digitalne vizije in strategije organizacije.
• Nadzira digitalno transformacijo na ravni celotnega podjetja ter skrbi za usklajenost z poslovnimi cilji.
• Usmerja oddelke in time (vključno s specialisti za digitalno transformacijo) pri izvajanju strategije.

#2 Osredotočenost na odgovornosti

Specialist za digitalno transformacijo (DTS)

• Osredotoča se na operativne vidike transformacije
• Izvaja specifične tehnologije za reševanje težav (npr. integracija avtomatizacijskih orodij ali izboljšanje platform za uporabniško izkušnjo).
• Analizira poslovne procese, prepoznava neučinkovitosti in predlaga digitalne rešitve.
• Zagotavlja usposabljanje in podporo zaposlenim med digitalnimi prehodi.

Digitalni direktor (CDO)

• Osredotoča se na strateški nadzor in vodenje.
• Spodbuja inovacije z identifikacijo novih tehnologij, ki so skladne s poslovno vizijo.
• Vzpostavlja partnerstva, razporeja proračune in zagotavlja donosnost digitalnih pobud.
• Deluje kot povezovalni člen med IT, poslovnimi in vodstvenimi ekipami za zagotavljanje usklajene strategije.

#3 Moč odločanja

Specialist za digitalno transformacijo (DTS)

• Deluje znotraj okvirov dodeljenih projektov in strategij.
• Izvaja odločitve, sprejete na visoki strateški ravni.
• Sodeluje z drugimi strokovnjaki in vodji projektov za zagotavljanje nemotene izvedbe.

Digitalni direktor (CDO)

• Ima pristojnost odločanja na ravni celotne organizacije.
• Določa digitalno usmeritev in odloča, kam bodo usmerjeni viri in napori.
• Poroča neposredno generalnemu direktorju (CEO) ali upravnemu odboru ter vpliva na smer razvoja podjetja.

#4 Naloge in aktivnosti

Specialist za digitalno transformacijo (DTS)

• Integracija analitičnih orodij, ki temeljijo na umetni inteligenci, v marketinške procese.
• Optimizacija dobavne verige z uporabo avtomatizacijske programske opreme.
• Usposabljanje zaposlenih za uporabo novih sistemov za digitalno poslovanje (ERP, DMS, CRM idr.

Digitalni direktor (CDO)

• Določanje petletne strategije za preoblikovanje podjetja v digitalno usmerjeno organizacijo.
• Potrjevanje partnerstev z zunanjimi tehnološkimi dobavitelji.
• Opredelitev proračuna in obsega digitalnih inovacij na ravni celotnega podjetja.

#5 Ključne spretnosti in strokovnost

Specialist za digitalno transformacijo (DTS)

• Močno tehnično znanje o specifičnih tehnologijah in orodjih.
• Strokovnost na področju optimizacije procesov in vodenja projektov.
• Spretnosti pri upravljanju sprememb in medoddelčnem sodelovanju.

Digitalni direktor (CDO)

• Vodstvene sposobnosti in strateško razmišljanje.
• Široko poznavanje trendov v industriji in konkurenčnega okolja.
• Močne komunikacijske veščine za usklajevanje vodstvenih ekip in deležnikov.

Kdaj začeti?

Specialist za digitalno transformacijo je predvsem operativni izvajalec in strokovnjak, medtem ko je glavni digitalni direktor strateg in vodja, ki oblikuje digitalno prihodnost organizacije. Skupaj tvorita močno ekipo – specialist skrbi za "kako", CDO pa za "kaj" in "zakaj".

Vas zanima več? Stopite v stik z nami!